东明石化集团“15512”人才工程

一、工程内容

“15512”是集团人才规划工程人才数量培养目标的缩写，其中：“1”指100名职业经理人（或百名企业家队伍）；“5”指50名首席技师；“5”指500名技师队伍；“1”指1000名高级工；“2”指2000名中级工。

二、培养目标

“15512人才工程”的主要目标是：建设一支忠诚企业、忠诚事业、爱岗敬业、岗位成才的高素质人才队伍，形成优秀人才脱颖而出的机制，盘活现有人才资源，带动整个人才队伍建设，支撑集团。

三、培养原则：

“因材施教、多渠道培养”原则；

“思想教育、技能提升并重”原则；

“内部培养为主、外部培养为辅”原则；

“激励运用为主，考核运用为辅”原则。

四、培养思路：

建立完善培养机制建设和组织、责任体系，以人才引进和人员流动过程为规划实施切入点，围绕“员工职业生涯规划”展开，以做好“培养规划”为推进重点，以员工考工晋级、任职资格、岗位晋级、职业经理人培养等制度标准为激励机制支撑和实施渠道，全面推进人力资源规划和人才培养工作。